養(yǎng)殖戶在飼喂豬過程中，豬場的管理也是不可以怠慢的，往往會因一時疏忽會釀成大禍。哪么如何對自己的養(yǎng)豬場進行有效的管理呢？下面河南豬預(yù)混料批發(fā)小編就為大家整理了一些資料分享給大家，希望對大家有所幫助。

1、管理的投入是豬場投資中投資zui小收益zui大的工作，通過管理能使豬場的疾病得到有效控制和凈化。

2、豬場管理要沒事找事天天找問題，從小事做起，不要因小失大，精細操作，不要怕麻煩否則以后麻煩不斷，要居安思危解決豬場zui基本的問題；養(yǎng)豬黃金原則：每天觀察每圈的每頭豬。

3、失去管理，豬場將面臨毀滅性的感染。疾病是管理不當、營養(yǎng)不良、免疫不全、環(huán)境惡劣引起的。

4、豬場的管理有明顯的特殊性，既要管好人又要管好豬，目前造成養(yǎng)豬人才缺乏的主要原因是老板不重視或不重用人才，在養(yǎng)豬老板眼里只有養(yǎng)好豬沒有養(yǎng)好人的錯誤觀念。

5、養(yǎng)豬是為了掙錢而不是省錢，應(yīng)該關(guān)注綜合生產(chǎn)成本和zui終利益，而不只是注重設(shè)備、獸藥、飼料的表面價格以及員工的工資成本。

6、完善規(guī)章制度、健康合理的激勵機制，根據(jù)本場實際，完善場規(guī)場紀、飼養(yǎng)管理操作規(guī)程、崗位責任、疫病控制制度等。以制度約束員工的言行。按照多勞多得的分配原則，將生產(chǎn)指標，技術(shù)指標和經(jīng)濟指標與工資獎金掛鉤，充分調(diào)動飼養(yǎng)員的積極性及責任感。

7、養(yǎng)豬的三個基本點：提供新鮮、干凈的飲水；提供新新鮮、無霉變的飼料；提供干燥、溫暖、無賊風的舒適環(huán)境。

8、豬是我們的掙錢機器，我們每時每刻都要善待它，否則它會糊弄你，給你帶來麻煩，善待豬要先善待養(yǎng)豬員工。

9、超前的經(jīng)營理念，扣緊市場脈搏，增加大市場意識，收集市場信息，充分認識畜牧信息化的重要性，靈活定位，把握時機，充分發(fā)揮區(qū)域化資源的比較優(yōu)勢。

在此送給養(yǎng)殖戶豬場管理的三個重點：

（1）人心：高素質(zhì)穩(wěn)定的人員結(jié)構(gòu)是豬場的基礎(chǔ)；

（2）龍頭：種豬是龍頭，只有生下來，才能長大出欄；

（3）防疫：豬場不出大的疫情，就不會造成大的傷亡。

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